5月23日-24日，二一八大队财务资产部员工参加了由正保会计网校组织的“保现金—防风险—降成本”为导向下企业经营分析和财务管理培训。

本次课程培训从现金流管理、风险防范、支出管控三个维度进行切入，分析企业经营大环境变化对企业的影响，从公司内部运营和财务两个维度讲解财务管理的重要性，指导企业如何有效应对风险、开展资金管理、推进支出控制等内容，帮助企业解决“经营难度不断上升公司举步维艰”、“经营利润不断下降资金紧张”、“公司跟不上政策环境变化”等经营问题，通过理论知识与经典案例的有机结合，深入浅出，生动、切实提升新形势下企业经营管控和财务管理效果，得到了参会培训人员的一致好评。

目前，现金流为王的管控思路逐步成为管控重点，降成本和防风险成为企业经营效益管理的出发点，同时也是企业管理层基于经营数据分析后的客观要求。作为公司财务人员，应该顺应企业管理的变化，努力提升经营分析水平和决策支持能力，成为推动企业管理效果升级的管理核心。